Project Manager e-commerce na godziny. Interim PM po Twojej stronie wdrożenia
Prowadzę wdrożenie, migrację albo sklep B2B po stronie klienta. Pilnuję zakresu, harmonogramu i budżetu, rozliczam agencję lub software house. Płacisz za pakiet godzin, nie za etat.
Projekt nie może czekać na rekrutację
PM odszedł albo tonie
Projekt e-commerce rusza za miesiąc, a PM właśnie odszedł lub jest przeciążony innymi projektami.
Agencja jest, opiekuna brak
Masz agencję albo software house, ale brakuje kogoś po Twojej stronie, kto ogarnie całość i rozliczy postępy.
Wdrożenie się ciągnie
Nowy sklep powstaje miesiącami: budżet rośnie, zakres się rozjeżdża, nikt nie panuje nad harmonogramem.
Migracja na nową platformę
Przenosisz sklep i boisz się utraty danych, pozycji w Google albo zamówień w dniu przełączenia.
Wchodzisz w B2B
Uruchamiasz sklep hurtowy albo łączysz B2B z B2C i nikt w zespole nie prowadził takiego projektu.
Rekrutacja PM-a trwa 3–6 miesięcy
Twój projekt nie ma tyle czasu. Zaczynam w 48 godzin do tygodnia od decyzji.
Co robię, a czego nie robię
Robię
- Spisuję zakres i pilnuję, żeby się nie rozjeżdżał
- Układam harmonogram i prowadzę cotygodniowe statusy
- Sprawdzam wyceny i rozliczam postępy agencji lub software house’u
- Przygotowuję migrację: dane, adresy URL, przekierowania
- Prowadzę testy, odbiory i dzień uruchomienia sklepu
- Przekazuję projekt Twojemu zespołowi po starcie
Nie robię
- Nie programuję i nie zastępuję developerów
- Nie projektuję grafiki sklepu
- Nie prowadzę kampanii reklamowych ani SEO
- Nie przejmuję całego działu e-commerce na etat
- Nie wybieram za Ciebie oprogramowania: decyzja o technologii należy do Ciebie
Pakiet godzin albo audyt projektu
Pakiet godzin w miesiącu
130 zł/h
Prowadzę projekt w stałej liczbie godzin miesięcznie. Koszt znasz z góry, a pakiet zmieniamy, gdy projekt przyspiesza albo zwalnia.
- 10 h w miesiącu 1 300 zł
- 20 h w miesiącu 2 600 zł
- 40 h w miesiącu 5 200 zł
Audyt projektu wdrożeniowego
1 300 zł / 10 h
Dla projektu, który się ciągnie. Przeglądam zakres, harmonogram, budżet i komunikację z agencją, a potem dostajesz plan naprawczy z priorytetami.
- Ocena stanu projektu i ryzyk
- Plan naprawczy z priorytetami
- Lista pytań do agencji
Pół minuty o tym, jak pracuję jako interim PM.
PM, który zna e-commerce od środka
Od ponad 6 lat zajmuję się wdrożeniami sklepów internetowych: od migracji, przez projekty omnichannel, po wdrożenia B2B. Pracowałem przy sklepach na platformie SaaS (Atomstore), na PrestaShop (Waynet) i w projektach klasy enterprise (Merce).
Równolegle prowadzę kanał Dr-Ecommerce. Rozmawiam z właścicielami sklepów, agencjami i zespołami developerskimi, więc wiem, jakie błędy firmy popełniają przy wdrożeniach.
Od rozmowy do startu w tydzień
Bezpłatna rozmowa
30 minut. Opowiadasz o projekcie: gdzie jesteś, gdzie boli, czego potrzebujesz. Po rozmowie wiesz, czy mogę pomóc.
Propozycja
Dostajesz zakres, pakiet godzin albo audyt i warunki na piśmie. Bez ukrytych kosztów.
Start w ciągu tygodnia
Wchodzę do projektu, poznaję zespół i agencję, przejmuję harmonogram i statusy.
Pytania o project managera na godziny
Czym jest project manager e-commerce na godziny?
To PM, który prowadzi Twoje wdrożenie sklepu po Twojej stronie, ale nie na etacie. Kupujesz pakiet godzin w miesiącu i płacisz za faktyczną pracę: spotkania z agencją, pilnowanie zakresu, harmonogramu i odbiorów.
Czym różni się interim e-commerce manager od project managera?
Interim e-commerce manager zwykle przejmuje cały kanał online na czas zastępstwa: sprzedaż, marketing, zespół. Project manager e-commerce odpowiada za jeden projekt, np. wdrożenie, migrację albo uruchomienie sklepu B2B, od startu do odbioru. Ja działam w tym drugim modelu.
Ile kosztuje project manager na godziny?
Moja stawka to 130 zł/h. Pracuję w pakietach godzin rozliczanych co miesiąc: 10 h to 1 300 zł, 20 h to 2 600 zł, 40 h to 5 200 zł, więc koszt znasz z góry. Audyt projektu, który się ciągnie, kosztuje 1 300 zł (10 h pracy).
Kiedy opłaca się zewnętrzny PM zamiast zatrudnienia na etat?
Kiedy projekt ma koniec. Wdrożenie albo migracja trwa kilka miesięcy, a rekrutacja PM-a na etat trwa 3–6 miesięcy. Zewnętrzny PM zaczyna od razu, a po odbiorze sklepu przekazuje projekt Twojemu zespołowi.
Czy pracujesz po stronie klienta, czy agencji?
Po stronie klienta. Reprezentuję Twoje interesy wobec agencji albo software house'u: sprawdzam wyceny i harmonogram, rozliczam postępy i pilnuję, żeby zakres się nie rozjeżdżał. Decyzję o wyborze oprogramowania i wykonawcy podejmujesz Ty, nie wpływam na technologię, którą wybierasz.
Przy jakich projektach pomagasz?
Przy wdrożeniach nowych sklepów, migracjach sklepu na inną platformę i wdrożeniach B2B. Pracowałem na Atomstore (SaaS), PrestaShop i w projektach enterprise na Merce.
Jak szybko możesz wejść do projektu?
Od 48 godzin do tygodnia od decyzji. Zaczynamy od bezpłatnej rozmowy, potem dostajesz propozycję zakresu i pakietu godzin.
Co robi PM przy migracji sklepu?
Ustala, co przenosimy (produkty, klientów, zamówienia, adresy URL), pilnuje przekierowań, żeby nie stracić ruchu z Google, planuje testy i dzień przełączenia, a po starcie zbiera i rozlicza poprawki.
Co dostaję po audycie projektu wdrożeniowego?
Ocenę stanu projektu: co jest zrobione, co blokuje start, gdzie rośnie budżet. Do tego plan naprawczy z priorytetami i listę pytań do agencji. Możesz go wdrożyć sam albo ze mną w pakiecie godzin.
Czy pracujesz zdalnie?
Tak, z całą Polską. Mieszkam w Gliwicach, więc na Śląsku (Gliwice, Katowice) mogę też spotkać się na miejscu. Konsultacja na miejscu kosztuje 250 zł netto.
Opowiedz mi o swoim projekcie
Zostaw kontakt, oddzwonię i umówimy 30 minut rozmowy. Wolisz od razu? Zadzwoń: +48 500 144 850 albo wybierz termin w kalendarzu.
- Bezpłatna rozmowa, bez zobowiązań
- Propozycja zakresu po rozmowie
- Start w projekcie w 48 h do tygodnia
Umów bezpłatną rozmowę
Oddzwonię w ciągu jednego dnia roboczego.